In einem zunehmend herausfordernden gesellschaftspolitischen und wirtschaftlichen Umfeld ist Europa auf exzellente Organisationen angewiesen. Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeitende den Anspruch haben, über dem Mittelmaß zu stehen, sind der Schlüssel zur Zukunftssicherung Europas. Diese Organisationen zeichnen sich durch eine konsequente, stetige Entwicklung aus – eine Voraussetzung, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können.
Um diesen Fortschritt zu ermöglichen, ist es entscheidend, den eigenen Reifegrad realistisch zu bestimmen, die eigene Position im Vergleich zu anderen Organisationen zu verstehen und gezielte Weiterentwicklungen anzustreben. Das Excellence Framework Europe (EFE) unterstützt Organisationen auf diesem Weg, indem es ihnen praxisnahe und leicht zugängliche Excellence-Konzepte bietet. Durch die klare Bestimmung von Reifegraden, Stärken und Potenzialen leistet das Framework einen wesentlichen Beitrag zur Stärkung europäischer Unternehmen.
EFE wurde von Preisträgerorganisationen entwickelt, die großen Wert darauf legen, dass es in einfacher Sprache verfasst ist und optimal an den jeweiligen Reifegrad der Organisationen anschließt. Das Ziel ist es nicht, ein bestimmtes Modell aufzuzwingen, sondern vielmehr, die besten Konzepte, Methoden und Werkzeuge flexibel miteinander zu kombinieren. Dies ermöglicht eine passgenaue Weiterentwicklung, unabhängig davon, auf welchem Niveau sich die Organisation gerade befindet.
Das Excellence Framework Europe setzt auf die europäischen Grundprinzipien und Haltungen und stellt Werkzeuge bereit, die eine nachvollziehbare Bestimmung des Reifegrades ermöglichen. Unternehmen können so auf einfache Weise von der Flexibilität des Frameworks profitieren und ihre Weiterentwicklung gezielt vorantreiben – egal, ob sie am Anfang stehen oder bereits fortgeschritten sind.
Im Zentrum des Frameworks steht die kontinuierliche Verbesserung. Organisationen nutzen das Framework, um regelmäßig ihren Reifegrad zu bewerten – beispielsweise durch jährliche Assessments im Rahmen von Wettbewerben – und basierend darauf weitere Maßnahmen zur Optimierung zu ergreifen. Der eigentliche Verbesserungsprozess erfolgt dann innerhalb der Organisation.
Die Initiatoren und die Excellence Community haben das Excellence Framework Europe als Open-Source-Ansatz entwickelt, um es möglichst vielen Organisationen zugänglich zu machen. Ziel ist es, den Austausch über Grenzen hinweg zu fördern und durch die Anwendung des Frameworks europaweit Standorte zu stärken.
Das Excellence Framework Europe zeichnet sich durch seine Modelloffenheit aus – ein zentrales Element der Preisverfahren. Im Mittelpunkt steht nicht das verwendete Managementmodell, sondern die Bewertung des Reifegrades innerhalb eines klar definierten Rahmens. Organisationen, die bereits positive Erfahrungen mit Modellen wie dem EFQM-Modell gemacht haben, können dieses weiterhin nutzen. Gleichzeitig sind Anwender anderer Modelle (z. B. Baldrige, Deming, St. Galler Managementmodell, Gemeinwohl-Ökonomie, CAF) herzlich eingeladen, ihre organisationale Excellence auf Basis des Frameworks bewerten zu lassen.
Die Modelloffenheit wird durch die gemeinsame DNA vieler Managementansätze ermöglicht. Bei genauerer Betrachtung weisen diese Ansätze viele grundlegende Übereinstimmungen auf, die im Excellence Framework Europe zusammengeführt werden. Der Fokus auf europäische Werte und Rahmenbedingungen erleichtert die Anwendung des Frameworks erheblich.
Bei den Excellence Awards in Deutschland, Österreich und der Schweiz gibt es keine Einschränkungen hinsichtlich der in den Organisationen bevorzugten und eingesetzten Modelle, Konzepte oder Ansätze.
Im Rahmen des Assessments wird der Reifegrad der Organisation bewertet. Eine objektive Vergleichbarkeit wird durch eine umfassende und ausgeklügelte Bewertungsmatrix gewährleistet.
Der Bewertungsansatz ist modelloffen, was bedeutet, dass er auf jede Organisation anwendbar ist, unabhängig von dem Managementansatz, den diese verfolgt. Die Ergebnisse der Assessments im Preisverfahren umfassen den Reifegrad sowie Stärken und Potenziale und laden zur eigenen Weiterentwicklung ein.
Die WIR gemeinnützige GmbH versteht sich von Beginn an als lernende Organisation, die sich nicht mit Mittelmaß zufrieden gibt, sondern den Anspruch hat, kontinuierlich exzellent und nachhaltig zu sein. EFE – als modelloffenes, flexibles und modernes Rahmenwerk – ist dabei extrem hilfreich. Mit großer Leidenschaft werden wir weiter daran arbeiten, unseren Reifegrad zu steigern, uns mit anderen zu messen und zielgerichtet weiterzuentwickeln.
Das Excellence Framework Europe ist ein hervorragender unternehmerischer Ansatz, um eine Organisation wettbewerbsfähiger zu machen
Wenn Ihnen die soziale Verantwortung Ihrer Organisation nach Innen und nach Außen wichtig ist und Sie den Begriff „agil“ nicht nur als ein Modewort verstehen, dann werden Sie dauerhaft nicht um das Excellence Framework Europe herumkommen.
Der Wechsel zum Excellence Framework Europe hat uns wertvolle neue Impulse gegeben. Die Prinzipien sind für uns ein wichtiges Identifikationsmerkmal.
Wir konnten im Assessment nach EFE wertvolle Einblicke gewinnen. Der strukturierte externe Blick hat uns geholfen, unsere Stärken weiter auszubauen und gezielt an Verbesserungen zu arbeiten.
Schon durch die Vorbereitung auf unser Assessment auf Basis des sehr gut strukturierten EFE- Frameworks und Reifegradmodells haben wir viele sehr wertvolle Einblicke und Anregungen zur Weiterentwicklung unseres Unternehmens gewonnen.
Besonders wertvoll empfinde ich die Schwerpunktsetzung von EFE, an den Grundfesten einer Organisation zu arbeiten: an der KULTUR an der SINN-Stiftung und an den europäischen WERTEN. Darüber hinaus ist die Fokussierung auf die Zukunftsfähigkeit einer Organisation und ihre Fähigkeit, sich an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen, ein wesentlicher Aspekt.
Das Excellence Framework Europe eröffnet einen inspirierenden, ganzheitlichen Entwicklungsweg für Organisationen, die sich zu wahrer Exzellenz entfalten wollen. Es verbindet alle relevanten Aspekte unternehmerischen Handelns zu einem stimmigen Gesamtbild – einem klaren Regelkreis, der Orientierung, Klarheit und Richtung gibt.
Das Excellence Framework Europe verbindet bewährte Excellence-Prinzipien mit europäischen Werten und bietet Organisationen einen etablierten Rahmen für ihre systematische Weiterentwicklung.
Das Excellence Framework Europe ist für uns ein wertvoller Kompass: Es hilft uns, Stärken sichtbar zu machen, Potenziale gezielt zu nutzen und unsere Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln – im Sinne unserer Kunden, Partner, Mitarbeiter*innen und der Gesellschaft.
Das Excellence Framework Europe hilft Unternehmen, ihre Stärken gezielt weiterzuentwickeln und bietet eine flexible Struktur für unterschiedliche Branchen und Größen. Es verbindet die Sichtweisen von Führung, Mitarbeitenden und Kunden zu einem ganzheitlichen Ansatz. Besonders geschätzt wird, dass das Framework individuelle Lösungen statt starrer Vorgaben ermöglicht.
Der Excellence-Gedanke kann ein Nordstern in der Entwicklung für jedes Unternehmen sein. Das Excellence Framework Europe hilft, Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Entwicklungschance zu verstehen – und dabei Menschen und Organisation gezielt miteinander in Bewegung zu bringen.
Das Excellence Framework Europe ist für mich ein ganzheitliches Modell, das Organisationen dabei unterstützt, nachhaltige Spitzenleistung zu erzielen, indem es Führung, Strategie, Mitarbeitende, Partnerschaften, Prozesse und Ergebnisse systematisch bewertet und verbessert.
Es gibt keinen kurzfristigen Erfolg. Nur das ständige Tun führt dazu, dass aus kleinen Pflanzen riesige Erfolgsbäume werden. Das ist die wesentlichste Erkenntnis von mehr als 25 Jahren Qualitätsarbeit. Das Biotop dazu heißt Excellence Framework Europe.
Das Excellence Framework Europe ist für mich der Maßstab wenn es darum geht, Zukunftsfähigkeit in Unternehmen greifbar und bewertbar zu machen – über alle Dimensionen hinweg.
Man nimmt die Quintessenz der relevantesten Managementmodelle und bricht diese auf verständliche und umsetzbare Maßnahmen herunter – das ist das Excellence Framework Europe.
Das Excellence Framework Europe macht Zukunftsfähigkeit messbar – klar strukturiert, praxisnah und über alle Dimensionen hinweg: ökonomisch, ökologisch und sozial.
Das Excellence Framework Europe eignet sich hervorragend zur Identifizierung von Frühwarnindikatoren für Unternehmen, die sich in Restrukturierung oder in einer Krise befinden. Einige EFE-Fähigkeiten sind in der Krise wichtiger und vorrangiger als andere. Darauf wird im Excellence Assessment hingewiesen.
Das Excellence Framework Europe ist für mich ein starker Impulsgeber für organisatorische Reife bzw. Organisational Excellence – inspirierend, werte- und zukunftsorientiert, strukturiert und reifegradfördernd! Aus dem DACH-Raum für die ganze Welt!
Orientierung geben
Sinn stiften und Zukünfte definieren
Kultur leben und Identität schaffen
Vielfalt einbeziehen und Beteiligte verstehen
Strategie entwickeln
Umfeld und eigene Kompetenzen verstehen
Strategie festlegen
Strategie umsetzen und reviewen
Zusammenarbeit gestalten
Interessengruppen einbinden
Produkte und Dienstleistungen gestalten
Struktur und Organisation gestalten
Technologie und Ressourcen bereitstellen
Wertschöpfung erbringen
Kund:innen gewinnen und begeistern
Mitarbeitende ermächtigen
Mit Partnern und Lieferanten Wert schaffen
Wertschöpfung, Technologie und Ressourcen managen
Wirkung aufzeigen
Wirkung auf soziale Interessen aufzeigen
Wirkung auf ökologische Interessen aufzeigen
Wirkung auf ökonomische Interessen aufzeigen
Veränderung meistern
Menschen für Veränderung gewinnen
Organisation für Veränderung befähigen
Organisation im Kontext verändern
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